创业难、守业更难 —— 忆圣婴的沧桑史

李多尼前校长

 

 

70年代末、80年代初，许多华校都面对学生人数迅速递减的压力，圣婴中学也不能幸免。但谁也没有料到这问题会这么快发生在82年底，12月20日教育部分配中一新生时我们仅得11名普通班学生，而快捷班则零学生，这简直是晴天霹雳。于是立刻拨电查个究竟，负责人给我们的答复，竟会是“没有学生选择贵校，我无能为力。”

 

我们非常不信服如此不负责任的回答，即刻提出挑战，若我们能够招到学生是否准我们开办？负责人很轻松地回答：“只要你们能找到20名学生，就准予开英文班且男女兼收。结果我们在短短的几天内招到20名学生后，就亲身把名单送到教育部请示批准。他们非常惊讶我们为什么能够这么快就找来20名学生。他们更提出开办一事牵系到财政预算、师资等问题而不能马上批准，要等到与有关部门开会讨论后才能做决定。由于得不到肯定的答复，我们天天要与这20名学生或家长保持联系，应为这20名学生对我们太重要了，缺一不可。另一方面又要催促当局尽快批准，以免夜长梦多，终于在开学前两天我们得到准予开班的好消息。

 

83年我们以自己招到的22名学生开一班快捷班、以15名学生开了一班普通班。

 

这一快捷的成功开班对我们至关重要，是圣婴中学生死存亡的关键班，我们非常珍惜它。尤其是第一位女生的林静卿同学，当时她是全校唯一的女生，她勇气可嘉。为了她，我们不惜花钱增设一些女生设施。有了她，我们后来再引进另外5位女生。

 

1984年教育部派来236位中一学生，准于我们开6班中一快捷班与普通班各3班，这些中一新生除了极少数要求转校外，都愿意留在圣婴，这证明我们学校是受欢迎的，我们也分配到一批肯献身教育的好老师，大家士气大振，认为圣婴中学起死回生了，大家对学校未来充满信心与希望。

 

就在这时候传来了政府在 Lorong Low Koon 所新建的小学因招生成绩不理想无法开班，而把找来的几位学生配到附近小学的消息，我们觉得这是给圣婴中学这百年老店发展的好机会，因为这校舍距离我们的学校不很远，而且又在我们教堂活动中心的对面，学校地点最适当不过了。我们于是向副董事长——卢怀德神父建议由圣婴中学董事会买下这校舍以供附小使用，而中学则可在原址发展，这样中小学可以充分发展，学生可在更理想、更优美德环境学习。卢神父与董事长董亚泉神父商量后把这一计划请示杨瑞元总主教，杨总主教不但同意且大力支持，更立刻承诺若我们成功收购，他会捐出20万元作购校基金。

 

为了更有把握地购得该校舍，两位神父走访了当时任本区国会议员的黄嘉腾先生，请他支持、协助。黄先生不但答应向当局大力推荐，并立刻认捐一万元为购校基金以表支持。

 

由于得到各方的支持与努力，我们终于在年中获得准于购买学校的好消息。

 

后来教育部更向我们董事会提议何不与圣婴女校董事会商议两校合并起来。我们觉得这是一个很好的建议，二位神父便马不停蹄地找负责监理圣婴女校的修女商量，她们觉得这是一个很完美的安排，欣然答应，更将学校管理权完全交出给圣婴中学董事会。

 

由于进展顺利，两校终于同意在1985年3月25日搬入新校舍，于是小学也变为男女混合学校，把校名订为圣婴小学，并由圣婴女校校长吴文豪女士任首任校长。

 

附小搬出圣婴中学后，为了充分应用腾出的空间，我们就变为单班制中学。

 

学校没有工艺及家政设备，学生每周都要到设有工艺、家政设备的学校上课，这对我们学生有欠公平，为了改进学生学习环境，建设工艺及家政设备是学校优先考虑的问题，于是我们向教育部申请建工艺及家政楼，但由于中四会考成绩没有连续三年在国家水平之上，只准于50%的津贴，虽然无法享有80%津贴，但我们还是按计划进行。1986年以董事长——董亚泉神父为主席的建校委员会成立筹款活动随之展开。但我们更没忽略学生学业。84年后学生来源稳定、师资阵容加大，学生们在老师孜孜不倦、谆谆善诱之下，学习态度大有改进，中四会考成绩终于连续三年超越国家水平，学校各种标准型设备都可享有80%的津贴，我们于是重新呈上计划书，按标准型中学设备扩建，标准型中学需要更大的土地，在教育部的协助下我们成功买到土地，并把购得的土地纳入我们原有的校园，使之成为一长方形美丽的校园。

 

由于扩建工程幅度加大，又要购买土地，所以需要更多经费，我们更积极地展开筹款活动，从88 － 92 年，我们举行了一序列筹款活动，如步行 (Walkathon) 、随歌动 (Swingathon) 和购砖 (Buy a brick) 等。这些活动在大家同心协力下都顺利进行，结果成绩都能达到我们的目标。

 

为了协助母校筹款，圣婴校友会在88年10月15日举办校友回校日，反应热烈，同学们踊跃出席当晚的筹款聚餐会，远在海外的校友也赶来参与，在大家互相勉励与鼓动下，慷慨解囊，为母校筹到不少款项。

 

在学校、家长、老师、校友、建校委员会诸成员、社会热心教育人士的支持与慷慨捐助，我们的建校基金终于达标，建筑工程也于93年年底顺利完成。1994年7月30日，敦请杨瑞元总主教主持新校舍启用仪式。

 

圣婴中学一向低调、寂寂无名，但我们默默耕耘，直到教育部实施学校学生成绩排名后，我们才恍然大悟，原来我们学生成绩并不落人后，学生学业成绩排在许多学校前面，有时甚至并列在名校的行列中。就以94年为例，在全国100多间中学中，我们的中四快捷班的成绩则在50间最佳中学中名列第35名，增值榜上被列入20间增值最多学校，可得奖金 一万元，中四普通班的成绩，更是名列前茅，在全国中学排名第二，增值榜上列在增值最多的十间学校中，可得奖金二万元。所以在95年的学校学业成绩颁奖礼上，我们从教育部长手中领回三万元奖金 （注：奖金最高为四万元）。

 

96年7月，蔡美玲副校长续任校长，圣婴中学在蔡校长英明领导下，学生继续取得优异成绩，学校连年得奖（以挂在学校办公室蔡校长领奖照片为证）。

 

圣婴中学历尽沧桑，在狂风暴雨、惊涛骇浪中不但没有被击垮而沉没，更顺利度过难关、发扬光大，这是靠我们圣婴中学各成员具有圣婴精神，就这股圣婴精神驱动着我们大家同心协力、不分彼此、不屈不挠、团结一致、同舟共济、勇往直前，终于乘风破浪而达标。圣婴中小学各屹立于理想得校址，在更优美且舒适的环境，继续肩负起树人的使命。

 

各位，请常回家——母校看看，希望这股圣婴精神可以永继传承。